Tag: Perusahaan

 Dokter Menerima Hadiah Dari Perusahaan Pharma Yang Memberikan Lebih Banyak Opioid, Kata Studi

Sumpah Hipokrates yang diambil para dokter sebelum mereka mendedikasikan hidup mereka untuk profesi mulia menyelamatkan hidup mengarahkan mereka untuk menegakkan standar etika tertentu. Sayangnya, banyak yang dipengaruhi oleh orang-orang seperti Big Pharma, yang dapat memiliki konflik kepentingan dengan praktisi kedokteran, karena tujuan utama mereka untuk memperluas bisnis mereka adalah melawan dokter yang harus dirawat.

Dengan epidemi opioid yang menyebabkan ribuan korban jiwa dari tahun ke tahun, sebuah kolusi antara persaudaraan medis dan produsen obat sering disalahkan untuk itu. Dokter telah diminta untuk meresepkan obat penghilang rasa sakit opioid secara berlebihan bahkan untuk kondisi yang dapat diobati dengan alternatif. Dalam penelitian baru-baru ini oleh Pusat Pusat Medis Boston Center, ditemukan bahwa dokter yang menerima hadiah dan manfaat lain dalam bentuk dari perusahaan farmasi telah diberi resep opioid lebih kepada pasien mereka.

Temuan penelitian ini penting karena pemerintah berada di bawah tekanan yang meningkat untuk membendung krisis dengan pengait atau penjahat. Para peneliti telah mengklaim bahwa produsen obat harus berhenti memasarkan produk mereka ke dokter. Mereka juga berpendapat bahwa baik pemerintah federal maupun negara bagian harus mempertimbangkan pembatasan jumlah pembayaran yang dapat diterima dokter dari perusahaan farmasi.

Beberapa temuan penting dari penelitian ini adalah seperti di bawah:

  • Tiga perusahaan yang terkait dengan pembayaran paling signifikan untuk dokter adalah INSYS Therapeutics, Teva Pharmaceuticals, Janssen Pharmaceuticals. INSYS memproduksi Subsys, produk berbasis fentanyl yang datang dalam bentuk semprot sublingual.
  • INSYS Therapeutics juga menyumbang 50 persen dari pembayaran non-penelitian. Manfaat yang diterima dokter untuk memajukan penyebab opioid adalah dalam bentuk makanan gratis, liburan, pembayaran untuk berbicara di seminar, dll. Perusahaan sekarang di bawah penyelidikan federal atas tuduhan memasarkan semprotan ke dokter dan pasien dengan kedok program pendidikan "palsu". Perusahaan ini memiliki sejarah memfasilitasi penyalahgunaan narkoba; seorang mantan karyawan tidak mengidentifikasi bahwa perusahaan terlibat dalam malpraktik seperti menggunakan program pembicara untuk memaksa lebih banyak dokter meresepkan produk mereka yang idealnya hanya digunakan untuk nyeri kanker. Dokter menulis 30 juta resep opiat untuk Subsys.
  • Pada tahun 2015, 369.139 dokter memberikan resep opioid di bawah Medicare Part D. Pada tahun sebelumnya, 25.767 (7 persen) dari dokter ini telah menerima 105.368 pembayaran non-penelitian terkait opioid sebesar lebih dari $ 9 € juta. Pembayaran terkait non-penelitian dikaitkan dengan praktik peresepan opioid yang lebih besar, para peneliti meskipun diperingatkan untuk tidak menghubungkan sebab dan akibat.
  • Pembayaran termasuk biaya berbicara dan / atau honor senilai lebih dari $ 6â € ¯ juta untuk 3.115 dokter, makanan senilai sekitar $ 2 juta untuk 97.020 dokter, biaya perjalanan sebesar $ 730.824 untuk 1.862, biaya konsultasi sebesar $ 290.395 untuk 360 dokter , dan $ 79.660 untuk mendidik 3.011 dokter.

Bantuan untuk kecanduan opioid

Krisis opioid adalah salah satu keadaan darurat kesehatan masyarakat terburuk yang pernah dialami negara ini. Ini telah mempengaruhi jutaan orang di seluruh Amerika secara langsung atau tidak langsung. Terlepas dari opioid yang diresepkan, yang dianggap sebagai bahaya kesehatan masyarakat nomor satu jika digunakan tanpa pandang bulu, benzodiazepin dan obat resep lainnya juga sebagian bertanggung jawab atas situasi negara yang muram.

Obat apa pun yang diresepkan, baik itu benzos, opioid, atau bahkan sirine obat batuk yang tidak berbahaya, dikaitkan dengan risiko. Jadi, sementara penyalahgunaan ini buruk, bahkan menggunakan obat dengan resep dokter tanpa menyadari efek samping dapat merugikan. Subsys misalnya ditemukan memiliki rekam jejak yang buruk dan sejak itu disetujui oleh Food and Drug Administration (FDA) AS, telah mengklaim dalam 63 kematian sesuai perkiraan Badan. Oleh karena itu, ketika datang ke obat resep, lebih baik bertanya kepada dokter tentang konsekuensi dan bertanya apakah alternatif yang lebih aman tersedia.

Pentingnya Hadiah Perusahaan

Tidak diragukan lagi, jika Anda ingin mencapai kesuksesan dalam bisnis Anda, Anda harus selalu memperlakukan karyawan Anda dengan setia karena Anda ingin mereka merawat pelindung terbaik Anda. Ini karena karyawan adalah aset terbesar perusahaan, yang tidak ingin kehilangan perusahaan. Oleh karena itu, Anda harus selalu memperhatikan kebutuhan mereka dan membuat mereka bahagia dan puas dengan lingkungan kerja yang Anda tawarkan. Untuk ini, tidak ada pilihan yang lebih baik daripada Hadiah Korporasi. Ini adalah cara sempurna untuk mengucapkan terima kasih kepada karyawan Anda untuk memberikan waktu mereka, upaya dalam pertumbuhan bisnis Anda. Lihatlah manfaat paling umum dari hadiah perusahaan dalam pertumbuhan bisnis Anda.

Membantu dalam Membangun Hubungan yang Dapat Dipercaya: Hadiah Korporat adalah penting karena mereka membantu Anda untuk membuat hubungan yang sehat dan dapat dipercaya antara Anda dan karyawan Anda. Ini memotivasi mereka untuk bekerja keras dan memberikan 100% untuk pertumbuhan perusahaan Anda. Secara keseluruhan, ini adalah cara yang baik untuk memberikan kembali kepada karyawan Anda atas kerja keras, kejujuran, dan waktu yang mereka habiskan untuk bisnis Anda.

Tingkatkan Moral Perusahaan: Tidak diragukan lagi, Hadiah Korporasi membantu meningkatkan kredibilitas perusahaan Anda di antara klien Anda. Ini adalah cara yang nyaman untuk membuat mereka mengerti bahwa Anda menghargai pekerjaan dan upaya mereka juga. Untuk ini, Anda hanya perlu menempatkan logo dan nama perusahaan Anda dengan penuh rasa pada item hadiah, yang menangkap perhatian mereka dan membuat mereka terkesan dalam semua tata krama.

Hadiah Korporasi Memiliki Kaki: Pemasaran hanya akan bekerja dari mulut ke mulut karena memiliki kekuatan besar untuk mengiklankan merek Anda di seluruh dunia. Ini hanya berarti jika ada karyawan Anda yang menyukai hadiah Anda sehingga mereka membagikannya dengan yang lain, yang secara otomatis mengiklankan perusahaan Anda dari mulut ke mulut dan mereka juga melakukan yang terbaik untuk terhubung dengan Anda. Ini dapat membantu menghasilkan lebih banyak prospek dan meningkatkan penjualan dan laba bisnis Anda.

Taruh Dampak yang Tahan Lama Pada Pikiran Seorang Klien: Hadiah perusahaan membantu untuk menjadi yang terbaik dalam pikiran klien Anda. Jika Anda memberikan sesuatu yang mengesankan kepada mereka sehingga mereka tidak hanya menghargai itu tetapi juga tinggal lebih lama di pikiran mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk menggunakan ini dalam strategi branding Anda.

Kesimpulannya:

Hadiah Korporasi adalah cara yang paling dapat diandalkan dan hemat biaya untuk memberikan banyak keuntungan bagi bisnis Anda di dunia usaha. Tidak peduli di industri mana Anda berada, adalah ide bagus untuk memasukkan pemberian dalam strategi pemasaran Anda untuk menghasilkan lebih banyak prospek dan untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan dengan investasi singkat waktu dan uang.

Adaptor Perjalanan Khusus – Hadiah Perusahaan Ideal

Sebagian besar profesional, eksekutif, pemilik bisnis, pekerja kantor, e.t.c, telah memulai perjalanan dari satu negara ke negara lain untuk transaksi bisnis, pertemuan, seminar, lokakarya, dan fungsi terkait bisnis lainnya pada satu waktu atau yang lain. Ketika mereka memulai perjalanan yang berbeda dari satu negara ke negara lain, ponsel, laptop, dan gadget elektronik lainnya selalu bersama mereka untuk tetap berhubungan dengan mitra bisnis dan mendapatkan informasi terbaru tentang pekerjaan.

Ponsel, laptop juga gadget penting adalah paket keharusan ketika memulai perjalanan bisnis. Tidak ada yang lebih menakutkan daripada melihat ponsel atau laptop Anda dengan baterai rendah dan akan meledak ketika Anda melakukan panggilan telepon bisnis penting, Anda ingin menavigasi tujuan Anda dengan Google Map atau memiliki hal-hal lain yang sangat penting yang perlu Anda lakukan dengan telepon Anda. Inilah sebabnya mengapa Adaptor Perjalanan harus digunakan ketika Anda ingin memulai perjalanan.

Apa itu Adaptor Perjalanan

Adaptor perjalanan bukan konverter listrik; itu adalah konektor yang memungkinkan perangkat listrik dari berbagai bentuk steker untuk digunakan di berbagai negara. Ini hanya menghubungkan bentuk steker yang berbeda ke stopkontak dinding dari berbagai negara. Ini berarti bahwa dengan ini, Anda dapat mencolokkan perangkat listrik dengan berbagai bentuk steker ke stopkontak di negara lain.

Negara dan wilayah berbeda memiliki stopkontak dinding dan jenis colokan yang berbeda, itulah sebabnya adaptor perjalanan disarankan untuk dibawa bersama Anda setiap kali Anda melakukan perjalanan ke negara lain. Beberapa dari mereka juga memiliki Port USB di mana Anda dapat mengisi daya ponsel, tablet, dan beberapa perangkat lain yang mendukung USB.

Mengapa Adaptor Perjalanan adalah Hadiah Korporat yang Ideal

Pemilik perusahaan, pemilik bisnis, eksekutif, dan profesional lainnya sering bepergian dari satu negara ke negara lain. Mereka perlu mengisi dan menyambungkan perangkat elektronik mereka yang berbeda dan karena alasan ini, mereka adalah hadiah perusahaan yang ideal yang dapat diberikan oleh perusahaan dan bisnis sebagai hadiah.

Adaptor perjalanan datang dalam berbagai bentuk dan warna, maka yang terbaik adalah Anda mendapatkan soket colokan yang kompatibel dengan perangkat elektronik Anda yang berbeda. Negara dan benua yang berbeda memiliki jenis steker yang berbeda seperti A, B, C, D, dan seterusnya. Misalnya, Amerika memiliki tipe steker A, Kanada memiliki tipe steker A, negara-negara Eropa memiliki colokan tipe C.

Adaptor Perjalanan Khusus

Adaptor dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan Anda dan membuatnya terlihat berbeda dari adaptor lainnya. Ini untuk memberikan tampilan yang unik dan mempersonalisasikannya untuk penggunaan dan kepuasan pribadi Anda.

Dengan asumsi Anda memiliki dua ponsel dan dua tablet yang perlu diisi pada saat yang sama, ada adaptor yang dapat disesuaikan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Ini adalah adaptor yang memungkinkan Anda mengisi daya dua ponsel, dua tablet, dan perangkat elektronik lainnya secara bersamaan secara bersamaan. Mengisi semua perangkat Anda pada saat yang bersamaan dapat mengurangi distribusi daya listrik ke setiap perangkat yang akan memperpanjang waktu pengisian daya.

Manfaat menggunakan Adaptor Perjalanan Khusus

1. Untuk mengisi daya ponsel Anda saat bepergian – Memungkinkan Anda untuk mengisi daya ponsel saat bepergian ke mana pun Anda bepergian ke negara mana pun. Anda tidak perlu khawatir tentang apakah stopkontak di negara tempat Anda bepergian akan kompatibel dengan negara asal Anda. Dengan adaptor perjalanan yang disesuaikan, Anda dapat mengisi baterai telepon Anda yang berbeda pada saat yang sama sehingga menghemat waktu.

2. Untuk mengisi daya laptop Anda saat bepergian – Memungkinkan Anda mengisi daya laptop di negara mana pun yang Anda kunjungi. Laptop adalah salah satu barang paling penting yang harus dikerjakan oleh seorang pebisnis atau eksekutif karena ia harus selalu up-to-date dengan pekerjaan. Jadi menggunakan adaptor perjalanan yang disesuaikan akan memberi Anda jaminan bahwa Anda tidak perlu kehilangan jejak kerja karena baterai laptop Anda rendah.

3. Untuk mengisi daya Tablet Anda – Selain mengisi daya ponsel dan laptop, Anda juga dapat mengisi daya tablet Anda. Ada banyak outlet tempat Anda dapat menyambungkan tablet Anda bersama dengan ponsel dan laptop Anda.

4. Untuk menyalakan Alat Cukur Listrik – Sebagai seorang pengusaha yang akan melakukan perjalanan bisnis yang membutuhkan waktu berminggu-minggu, alat cukur listrik adalah milik pribadi yang tidak boleh Anda lupakan untuk dibawa bersama Anda. Di sinilah adaptor perjalanan khusus sangat penting karena Anda perlu menyalakan alat cukur listrik atau mengisi daya saat dibutuhkan. Terlepas dari negara, Anda bepergian ke, adaptor perjalanan khusus adalah apa yang harus Anda bawa bersama Anda untuk memungkinkan Anda daya atau mengisi daya alat cukur listrik Anda.

5. Untuk mengisi daya Kamera Digital – Sebagai turis yang pergi berlibur atau seorang pengusaha yang menghadiri seminar bisnis, kamera digital adalah apa yang harus Anda bawa bersama Anda untuk mengabadikan setiap momen. Anda juga memerlukan adaptor perjalanan khusus untuk memungkinkan Anda mengisi daya atau memberi daya kamera digital Anda saat diperlukan. Dengan adaptor perjalanan, Anda dapat mengisi daya kamera digital Anda di negara mana saja yang akan Anda tuju.

Hal yang perlu diperhatikan

Adaptor Perjalanan bukan konverter atau trafo, karenanya ada dua hal penting yang perlu Anda perhatikan ketika bepergian ke negara lain sehingga Anda tidak akan merusak ponsel dan perangkat lain. Dua hal penting ini harus Anda perhatikan termasuk;

1. Saat Ini – Dua standar utama untuk arus listrik adalah Arus searah (DC) dan Arus Bolak-Balik (AC). Beberapa negara menggunakan DC sementara beberapa negara lain menggunakan AC, maka Anda perlu memeriksa apakah perangkat Anda kompatibel dengan arus listrik negara-negara yang akan Anda kunjungi untuk menghindari kerusakan.

2. Tegangan – Ada beberapa standar voltase listrik yang berbeda untuk negara yang berbeda. Yang paling umum adalah standar tegangan USA 110 / 120V dan negara-negara Eropa 220 / 240V. Jadi, periksa voltase mana perangkat Anda kompatibel sehingga tidak merusak perangkat Anda.

Hadiah Bayi Perusahaan – Cara Memilih Hadiah Sempurna untuk Karyawan atau Pelanggan

Pada titik tertentu, hampir setiap bisnis perlu membeli hadiah bayi untuk dikirim ke orangtua baru. Mungkin itu adalah pelanggan setia yang ingin Anda tunjukkan terima kasih, mungkin pelanggan baru yang membangun hubungan dengan Anda, atau mungkin karyawan yang ingin Anda rayakan bersama. Apa pun alasannya, menemukan hadiah bayi yang sempurna dapat membangun hubungan yang hebat dan membentuk kesan yang abadi.

Ketika putra saya lahir, suami saya adalah wakil presiden dari sebuah perusahaan konstruksi kecil. Salah satu vendor utama mereka membawa kami kartu hadiah untuk toko bayi lokal. Kami sangat menghargai bahwa mereka memikirkan kami, dan sekarang bahkan 7 tahun kemudian saya masih ingat menerimanya. Sekarang itulah kekuatan yang bertahan.

Saya biasanya tidak merekomendasikan kartu hadiah sebagai hadiah bayi dari bisnis. Ada beberapa alasan mengapa. Yang utama, adalah bahwa kartu hadiah tidak menunjukkan bahwa banyak usaha sama sekali dimasukkan ke dalam hadiah. Itu bahkan tidak menunjukkan bahwa perusahaan telah meluangkan waktu untuk mencari tahu apakah bayi itu laki-laki atau perempuan. Faktor penting lainnya adalah harga. Secara umum, Anda dapat menemukan hadiah yang sangat bagus untuk lebih sedikit daripada kebanyakan orang yang akan menghabiskan pengeluaran untuk kartu hadiah. Kartu hadiah tidak memiliki faktor "wow", dan penerima akan tahu persis berapa banyak yang Anda belanjakan untuk hadiah tersebut.

Jadi, berapa banyak yang harus Anda keluarkan untuk hadiah bayi untuk pelanggan atau karyawan? Tidak ada aturan yang ditetapkan secara keras atau aturan etiket umum untuk jumlah yang tepat. Kami, namun umumnya merekomendasikan aturan 10%, dengan minimum $ 30. Jika orang yang Anda beli adalah seorang karyawan, lihatlah gaji mingguan mereka. Berapa pun gaji itu, rencanakan untuk membelanjakan sekitar 10% dari itu untuk hadiah bayi mereka. Itu berarti jika mereka menghasilkan $ 400 seminggu, Anda akan berencana untuk menghabiskan sekitar $ 40. Jika mereka menghasilkan $ 1000 seminggu, rencanakan sekitar $ 100. Jika mereka menghasilkan $ 300 atau kurang, rencanakan untuk menghabiskan sekitar $ 30 karena Anda akan kesulitan untuk menemukan hadiah yang bagus dengan harga kurang dari $ 20-30. Jika Anda membeli untuk pelanggan, ikuti aturan yang sama, tetapi lihat kira-kira berapa banyak uang yang dibelanjakan perusahaan dengan Anda pada minggu biasa (jika mereka tidak membeli mingguan, rata-rata pengeluaran yang mereka lakukan untuk mendapatkan tarif mingguan) . Anda kemudian dapat menggunakan 10% dari jumlah pembelian khas.

Setelah anggaran Anda tahu, Anda siap untuk mulai mempertimbangkan ide hadiah. Cobalah mencari tahu tentang bayi baru sebanyak yang Anda bisa. Apakah itu laki-laki atau perempuan? Apakah bayinya diberi nama? Siapa namanya? Apa tanggal lahirnya? Memiliki informasi ini akan memungkinkan Anda untuk menemukan hadiah yang akan menjadi istimewa bagi keluarga.

Ketika memilih hadiah bayi perusahaan, Anda akan ingin mencari beberapa hal. Pertama-tama, ini seharusnya menjadi sesuatu yang bisa digunakan keluarga. Ini sangat mudah, karena bayi baru membutuhkan banyak hal. Pakaian, selimut, popok, lotion, sabun, dan banyak lagi semuanya membuat hadiah bayi yang luar biasa. Kedua, usahakan untuk membuatnya se personal mungkin. Paling tidak, cobalah untuk memasukkan jenis kelamin bayi ke dalam hadiah, kecuali itu belum diketahui. Jika Anda dapat menemukan nama bayi, hadiah yang dipersonalisasi benar-benar dapat menunjukkan bahwa Anda berusaha mencari tahu tentang bayi itu. Namun, pastikan Anda benar-benar memiliki nama bayi dieja tepat sebelum mengirim hadiah yang dipersonalisasi. Akan lebih baik mengirim hadiah tanpa personalisasi daripada dengan personalisasi yang salah. Yang terakhir, dan yang paling penting yang harus Anda cari dalam hadiah bayi perusahaan adalah faktor "Wow". Hadiah yang akan membuat mereka berkata "wow!" jauh lebih mungkin diingat untuk waktu yang lama daripada hadiah yang sama seperti setiap hadiah lainnya.

Setelah Anda menemukan hadiah yang sempurna, jangan lupa untuk menyertakan catatan hadiah pribadi. Itu tidak harus rumit. Sebuah catatan sederhana yang mengatakan, "Selamat atas kelahiran ________. Hormat saya, Sahabat Anda di ____________________" akan berfungsi dengan baik.

Meskipun bukan merupakan persyaratan untuk mengirim hadiah, hal itu akan membangun hubungan baik dengan penerima jauh di luar uang yang diinvestasikan dalam hadiah. Ini jelas merupakan investasi yang layak untuk dibuat.

Kisah Perusahaan Gula Sungai Menominee 1903-1955

Menominee, Michigan, terletak jauh dari pusat-pusat keuangan dunia seratus tahun yang lalu, seperti sekarang ini, namun menempatkan dirinya langsung di tengah-tengah salah satu booming bisnis paling panas di awal abad kedua puluh – gula. Komunitas kecil yang berani menanam jejak dalam perdagangan dunia menempati titik kecil tanah yang masuk ke Danau Michigan pada titik yang sangat dekat dengan Wisconsin yang memiliki jari kartografer yang bergerak pada momen penting, Menominee akan berada di Wisconsin bukannya Michigan.

Menominee berbatasan di sebelah timur oleh Green Bay, lengan Danau Michigan, dan di barat daya oleh Sungai Menominee. Pada tahun 1903, banyak investor di industri gula bit memiliki latar belakang kayu dan dengan demikian menjadi percaya bahwa sungai yang sama yang pernah mengirim kayu gelondongan ke pabrik penggergajian dalam kelimpahan juga dapat melayani kebutuhan pabrik gula bit di mana volume besar air digunakan untuk memasukkan bit ke dalam pabrik, mencucinya dan kemudian menyebarkan gula dari mereka. Sebuah pabrik gula dapat dengan mudah menghabiskan tiga juta galon air untuk digunakan setiap dua puluh empat jam. Tongkang dapat membawa gula bit dari ladang pertanian dan kargo dapat membawa produk ke pasar. Kehadiran Sungai Menominee meyakinkan para investor bahwa Menominee dapat bersaing dengan produsen gula nasional meskipun ada komentar negatif dari para penentang yang mengatakan Menominee terlalu jauh ke utara untuk berhasil menanam gula bit.

Para penentang ada benarnya juga. Menominee, Michigan adalah tempat yang tidak mungkin untuk membangun pabrik gula bit. Terletak di ujung barat Upper Peninsula di Michigan, musim tanamnya sekitar empat puluh hari lebih pendek daripada daerah bit utama yang tumbuh di Semenanjung Lower negara bagian. Musim pendek dapat mencegah pematangan bit yang kemudian akan mengurangi kadar gula bit imatur yang tidak siap untuk stres proses penggilingan. Parah salju di awal musim semi tidak biasa dan hampir selalu berakibat fatal bagi tanaman bit muda. Embun dapat datang lebih awal di musim gugur juga, yang dapat membuat tidak mungkin untuk memanen tanaman. Seorang petani berdiri kehilangan seluruh hasil panennya di awal musim tanam atau menjelang musim panen setelah ia berinvestasi banyak dalam membawa tanaman tebu untuk jangka panjang. Akan tetapi, para investor di Menominee, seperti di banyak kota Michigan, cenderung mengabaikan masukan dari para petani sebelum membangun pabrik dan sering menafsirkan antusiasme yang berlebihan dari segelintir petani sebagai mewakili komunitas pertanian yang lebih luas. Cukup sering, seperti dalam kasus Menominee, seperti yang akan terjadi, segelintir itu tidak mewakili keseluruhan.

Pengakuan resmi oleh Departemen Pertanian Amerika Serikat pada tahun 1898 tentang pentingnya industri gula bit memicu pembangunan pabrik gula bit di seluruh negeri. Satu tahun sebelumnya bangsa itu hanya dapat membanggakan sepuluh pabrik gula bit, empat di antaranya di California, satu di Utah, dua di Nebraska dan tiga di New York. Pembangunan tujuh pabrik gula bit pada tahun 1898 membawa fokus untuk pertama kalinya desakan terburu-buru tidak seperti boom dot-com yang berkembang hampir seratus tahun kemudian. Gagasan bahwa gula yang dihasilkan dari gula bit dapat bersaing dengan gula yang dihasilkan dari tebu yang diperluas menjadi booming penuh pada tahun 1900 ketika jumlah pabrik gula bit di seluruh dunia mencapai tiga puluh dua di sebelas negara bagian.

Tidak ada tempat yang lebih panas daripada di Michigan, di mana sembilan pabrik mengikuti awal yang sukses di sebuah pabrik di Essexville, Michigan, pinggiran Bay City. Semangat antusiasme cyclonic menyebabkan kekacauan ketika investor, konstruktor, bankir, dan petani menggabungkan energi dan keterampilan untuk menghidupkan delapan pabrik dalam satu tahun! Mereka berada di Belanda, Kalamazoo, Rochester, Benton Harbor, Alma, West Bay City, Caro, dan pabrik kedua di Essexville. Meskipun kurangnya konstruktor pabrik dan para insinyur untuk mengoperasikannya, empat belas pabrik tambahan naik di pinggiran kota Michigan selama enam tahun berikutnya, salah satunya muncul di Menominee pada tahun 1903.

Di Menominee, sekelompok investor yang tidak terpengaruh oleh kerugian alami dan didukung oleh dorongan dari investor yang berpengaruh dan ahli yang berpengetahuan luas, menetapkan rencana untuk mempertahankan kelangsungan ekonomi kota mereka setelah mendekati runtuhnya industri kayu, yang hingga saat itu telah disediakan. dasar-dasar ekonomi Menominee. Rencananya termasuk desain salah satu pabrik gula bit terbesar dan paling modern untuk muncul di Amerika hingga saat itu.

Ketika era kayu mereda pada awal abad ke-20, jalur kereta api yang datang sendiri karena kayu, mencari sumber pendapatan baru. Kepala sekolah di antara mereka adalah Detroit dan Mackinac Railroad yang agen lahannya, Charles M. Garrison, mengumpulkan dan membagikan informasi tentang potensi industri gula bit. Sementara Garrison menyebarkan berita di antara para pemodal Detroit tentang keuntungan prospektif dalam gula bit, masyarakat yang terkena dampak penurunan kayu melihat ke sumber daya daerah untuk cara-cara menambah kekayaan. Mereka punya banyak pekerjaan. Negara bagian itu saling silang dengan rel kereta api dan sungai dan beberapa sisa uang dari era kayu. Dengan Garrison memimpin, investor bangkit. Masyarakat yang ingin mendapatkan penggantian cepat untuk kayu dipercepat untuk menghadiri pertemuan-pertemuan yang disponsori oleh Garrison dan lebih cepat lagi untuk membawa kota-kota mereka ke dalam genggaman. Yang dibutuhkan hanyalah membujuk para petani untuk menanam bit. Di situlah Michigan Agricultural College (Sekarang Universitas Negeri Michigan) melangkah masuk.

Para petani Upper Peninsula, yang didorong oleh Michigan Agricultural College untuk menanam plot uji gula, menerima suntikan yang lebih besar lagi dengan kunjungan Sekretaris Pertanian James Wilson, pada tahun 1902. Ia menguraikan keuntungan dari gula bit dan mengecilkan gagasan bahwa Semenanjung Atas iklim tidak sesuai dengan tugas menghasilkan tanaman yang menguntungkan. Wilson bertugas di tiga kabinet kepresidenan, McKinley, Roosevelt, dan Taft, melayani lebih lama (1897-1913) daripada pejabat kabinet lainnya. Dia mendorong metode pertanian modern, termasuk transportasi dan pendidikan seperti yang diterapkan pada pertanian. Kata-katanya membawa banyak beban. Ketika dia berbicara tentang gula bit, beberapa petani mendengarkan dan ketika departemennya menyatakan bahwa suhu utara yang dingin tidak akan menghambat perkembangan industri di lingkungan mereka, investor, petani, dan produsen berbaris untuk memulai industri di Menominee.

Optimisme naik ke ketinggian baru ketika Departemen Pertanian Amerika Serikat (USDA) mengumumkan hasil yang menguntungkan dari tes plot gula bit. The Sugar Beet News tanggal 15 Desember 1903, melaporkan hasil tes dari bit yang dikirimkan oleh sekitar 140 petani. Uji coba menunjukkan 15,6 hingga 19,9% gula, yang berarti nilai tunai bagi petani per hektar mulai dari $ 5,70 hingga $ 7,13 per ton (inflasi $ 135- $ 169 yang disesuaikan dengan periode saat ini). Pada harga-harga yang diproyeksikan itu, tidak ada tanaman dalam sejarah manusia yang memiliki potensi untuk menciptakan pengembalian yang begitu tinggi dari begitu sedikit hektar.

Di Semenanjung Bawah, seorang petani dengan kemampuan di atas rata-rata yang menempatkan lima belas ekar dalam gula bit dapat memperoleh lebih dari $ 800 dan jika keluarganya menyediakan sebagian besar tenaga kerja, laba bersih akan lebih dari mengurus kebutuhan keluarga selama setahun, yang , termasuk makanan, kurang dari $ 800. Setelah menambahkan pendapatan dari tanaman di rotasi dan pendapatan dari susu, telur, dan unggas, standar hidup keluarga petani maju dari tingkat subsisten ke tingkat yang menguntungkan dibandingkan dengan mereka yang memegang posisi manajemen menengah di industri. Angka USDA mendukung keyakinan bahwa bit Upper Peninsula akan melebihi dua persen rata-rata untuk semua 18 pabrik bit gula lainnya di Lower Peninsula.

Jika tes tersebut membuktikan indikator yang dapat diandalkan, bit wilayah Menominee bernilai hingga $ 10 lebih banyak daripada Bit Lower Peninsula, menjamin pendapatan hampir $ 1.000 per tahun hanya dari gula bit.

Meskipun antusiasme sedang naik, sesuatu yang lebih diperlukan untuk menyegel kesepakatan. Untuk menanamkan kepercayaan pada calon investor bahwa keahlian teknis ada di dekat mereka, Benjamin Boutell, yang memenangkan ketenaran sebagai kapten kapal tunda dan sebagai kapten industri, tiba di Menominee dari markas Bay City, Michigan untuk tujuan tunggal untuk menyampaikan investor yang tertarik. ke Bay County di mana mereka bisa melihat ladang bit dan ladang-ladang yang efisien yang memintal gula kristal putih. Sebelas calon investor menemani Boutell ke Bay City di mana bukti meyakinkan ada di tangan. Empat pabrik gula bit, lebih banyak daripada di kota-kota lain di Amerika Serikat, telah dibangun di lingkungan kota itu. Bay City sebenarnya bersenandung dengan kegiatan ekonomi karena kehadiran pabrik gula. Rumah-rumah yang dihuni oleh para mantan baron kayu yang telah mengubah diri mereka menjadi baron gula, berjajar di Center Avenue yang bergengsi di kota itu.

Boutell mengumumkan dia akan menjadi salah satu investor, memberikan investor lain tidak keberatan untuk memiliki pabrik yang dirancang dan dipasang oleh Joseph Kilby yang menurut Boutell, konstruktor terbaik pabrik gula bit di Amerika Serikat. Banyak yang setuju dengan penilaian Boutell; Kilby membangun sembilan dari dua puluh empat pabrik yang dibangun di Michigan. Investor lokal berbaris di belakang Boutell untuk mengatur Perusahaan Gula Sungai Menominee. Setengah lusin pendukung penting datang ke depan, masing-masing berlangganan lebih dari $ 25.000 dalam stok Menominee River Sugar Company.

Menimbun daftar pemegang saham lokal adalah Samuel M. Stephenson, mantan produsen kayu dan penduduk asli New Brunswick, Kanada yang telah membuat rumah untuk dirinya sendiri, istrinya, Jennie dan keempat putri dan satu putra mereka, di Menominee. Dia berusia tujuh puluh satu tahun tetapi tidak berminat untuk pensiun. Setelah kariernya yang sukses di bidang kayu dan perbankan, ia melayani tiga periode berturut-turut di Kongres (Distrik 11 di Michigan 1889-93 dan Distrik 1218-97). Dia menginvestasikan $ 100.000 ($ 2 juta menurut standar modern) di pabrik gula bit, mengambil hati tidak hanya hasil plot uji yang menguntungkan dan antusiasme tetangganya, tetapi juga minat yang ditunjukkan oleh American Sugar Refining Corporation, umumnya dikenal dengan julukannya yang populer, the Sugar Trust. Beberapa tahun kemudian, Sugar Trust akan jatuh ke dalam ketidakadilan sebagai akibat dari tuduhan praktik bisnis yang tidak adil, tetapi pada tahun 1903, ia memiliki kepercayaan dari masyarakat umum dan investor serta mengontrol pembuatan dan penjualan 98% gula yang dikonsumsi di Inggris. Serikat. Trust Executive, Arthur Donner dan Charles R. Heike, menginvestasikan $ 300.000 untuk mengakuisisi 36% saham Menominee River Sugar Company.

Semua anggota dewan direksi dan daftar pejabat terpisah dari penduduk Bay City, Benjamin Boutell, mendaftarkan Menominee sebagai rumah catatan mereka. Penduduk Menominee terdiri 74% dari pemegang saham. Bersama-sama, mereka menguasai 53% saham. Selain Stephenson, pemegang saham besar lainnya yang juga menerima posisi baik sebagai perwira atau direktur adalah: William O. Carpenter yang menginvestasikan $ 55.000 dan melayani perusahaan gula dengan beragam sebagai presiden dan wakil presiden. Gustave A. Blesch menginvestasikan $ 15.000 dan menjabat sebagai bendahara. John Henes, pemilik tempat pembuatan bir, menginvestasikan $ 25.000 dan menjabat sebagai direktur. Augustus Spies adalah investor terbesar kedua setelah Stephenson dan the Sugar Trust. Dia juga menjabat sebagai direktur.

Mata-mata memberikan contoh yang sangat baik dari semangat perintis yang kuat yang berlaku di Menominee. Dia adalah penduduk asli dari kadipaten agung Hessen-Darmstadt, Jerman di mana tanah subur dan iklim ringan memungkinkan produksi biji-bijian dan anggur. Dia berpartisipasi dalam pendirian Bank Nasional Stephenson dalam kemitraan dengan Konggres AS Samuel M. Stephenson dan saudara laki-laki Samuel, calon Senator AS, Isaac Stephenson. Selain itu, ia memiliki Perusahaan Kayu Mata-Mata dan beberapa wilayah hutan yang luas; dia adalah seorang investor di First National Bank of Menominee, Marinette dan Menominee Paper Company dan presiden Menominee Light, Railroad and Power Company. Ketika perusahaan gula yang baru mulai beroperasi, dia melangkah maju dengan $ 75.000 ($ 1,5 juta dalam dolar saat ini).

Dukungan dari kelas kaya Menominee, yang juga berbagi perbedaan dalam membuat keputusan bisnis yang baik dan meningkat atas jasa mereka sendiri daripada kekayaan yang diwariskan, begitu besar sehingga tidak perlu mengumpulkan dana dari masyarakat luas. Dengan sahamnya yang dilanggan lebih dari $ 35.000, Perusahaan Gula Sungai Menominee berada dalam posisi iri karena memiliki modal yang memadai untuk usahanya. Tidak hanya memiliki modal yang cukup tetapi juga menikmati manfaat tambahan dari pengalaman Benjamin Boutell dan perwakilan dari Sugar Trust. Menominee tidak ingin keahlian teknis atau bisnis.

Gustave Blesch, seperti Augustus Spies, berutang keberhasilannya pada kualitas yang diwariskan dari kerja keras, kejujuran dan rasa hormat dari teman-temannya. Dia akan menjadi bendahara pertama perusahaan gula. Ia dilahirkan di Green Bay, Wisconsin pada tahun 1859, putra Francis Blesch, yang berasal dari Jerman dan Antoinette Schneider, penduduk asli Belgia. Gustave menjadi seorang office boy di Kellogg National Bank of Green Bay, naik ke teller pada usia dua puluh. Lima tahun kemudian, dia pindah ke Menominee untuk membantu mendirikan First National Bank of Menominee di mana dia mulai sebagai kasir sebelum menjadi presiden bank. Dia menjadi presiden Menominee Brick Company, wakil presiden dari Perusahaan Cahaya & Traksi Menominee-Marinette, dan bendahara Perusahaan Tanah Semenanjung.

Pada bulan Januari 1903, dewan direksi yang baru terpilih menyetujui kontrak konstruksi $ 800.000 (hampir $ 19 juta dalam dolar zaman sekarang) untuk pabrik yang dirancang dan dibangun Kilby yang akan memotong 1.000 ton bit per hari. Dari 48 pabrik gula bit yang beroperasi di Amerika Serikat pada tahun 1903, hanya dua yang lebih besar dari pabrik baru Menominee, satu di Salinas, California dan satu lagi di Fort Collins, Colorado.

Pabrik gula rata-rata di Michigan pada tahun 1903 dapat memotong enam ratus ton bit dalam jangka waktu 24 jam. Empat ribu ekar bit akan dengan mudah menyediakan pabrik lari musim ini. Seandainya para investor mensurvei para petani terlebih dahulu, tentunya mereka akan disarankan untuk membangun pabrik yang lebih kecil, dan barangkali akan dibujuk untuk tidak membangun pabrik. Petani mengirimkan bit dari sekitar 1.500 hektar, jauh di bawah 9.000 hektar yang diminta investasi.

Pabrik pertama pabrik Menominee dijalankan (disebut sebagai "kampanye" di industri gula) berakhir dengan cepat, setelah hanya menerima 14.263 ton, cukup untuk menjalankan produksi empat belas hari untuk sebuah pabrik, para investor berencana untuk beroperasi setidaknya seratus hari. Namun, para petani telah mengirimkan bit yang mengandung gula tertinggi yang dilaporkan dari perusahaan mana pun selama kampanye pertamanya, 15,04 persen – sekitar 20 persen lebih dari rata-rata dan cukup untuk memungkinkan untung kecil dari pasokan bit bit. Seperti hampir semua pabrik, catatan yang akan memberi tahu kita tentang untung, jika ada, diperoleh selama kampanye pertama itu, tidak bertahan dari berlalunya waktu. Namun, akan masuk akal untuk memperkirakan, berdasarkan biaya persediaan batu bara, coke, batu kapur dan biaya tenaga kerja yang telah diketahui, bahwa keuntungan sebesar $ 36.000 dapat dicapai, terutama di bawah gaya manajemen yang sangat memperhatikan pengeluaran dan terutama dalam cahaya persentase gula yang sangat tinggi dalam bit.

Kampanye kedua lebih baik dengan cukup bit selama satu bulan penuh, masih jauh dari pasokan yang diperlukan untuk menghasilkan cukup laba untuk membenarkan investasi. Pada 1911, pasokan lokal mencapai tingkat yang memungkinkan untung tetap tetapi tidak mencukupi untuk mendorong ekspansi, suatu kondisi yang bertahan sampai 1926 ketika ketidakpedulian petani jatuh ke tingkat yang mengharuskan penutupan pabrik sampai 1933 ketika dibuka kembali untuk perjalanan akhir dua puluh tahun. di mana pabrik tertinggal di belakang industri dalam teknologi dan pertumbuhan. Tahun demi tahun, karena persediaan bit yang tidak memadai, kebanyakan ditanam di Wisconsin, pabrik yang kurang dimanfaatkan mengakhiri minggu kampanyenya lebih awal daripada yang dibutuhkan untuk menghasilkan laba yang sehat yang kemudian dapat diinvestasikan kembali di pabrik. Investor Menominee belajar, seperti yang dilakukan banyak investor pabrik gula lainnya, bahwa mantra, "membangunnya dan mereka akan datang" jatuh di telinga tuli di kalangan petani yang sering menunjukkan pemahaman yang lebih baik tentang ekonomi gula daripada investor.

Perjalanan waktu tidak membawa kerugian maupun kebaikan bagi pabrik Menominee karena tidak dapat diperluas atau dimodernisasi. Itu menetap dalam proses penuaan yang anggun. Keuntungan menunggu kesempatan berangsur-angsur terakumulasi berkat gaya manajemen penipu perusahaan dan kader petani yang berdedikasi.

George W. McCormick, manajer pertama perusahaan, meresmikan gaya manajemen yang berhati-hati yang jauh menuju menjaga perusahaan tetap menguntungkan meskipun ada kekurangan pasokan bit. Dia mengelola perusahaan itu selama tiga puluh dua tahun pertama beroperasi, dimulai ketika dia berumur dua puluh empat tahun. Dia bertemu Benjamin Boutell di Bay City ketika dia pindah ke sana untuk mengambil pekerjaan sebagai manajer distrik untuk Travelers Insurance Company. Boutell mengira pemuda itu termasuk dalam industri gula yang berkembang pesat dan mendorongnya untuk membantu pendirian pabrik gula di Wallaceburg, Ontario. Setelah menyelesaikan tugas dengan sukses, Boutell merekomendasikannya untuk pekerjaan manajer di Menominee.

Menominee adalah tempat tersulit di Amerika Serikat untuk memproses gula bit. Temperatur yang rendah membawa beban besar pada pekerja, mesin dan bit yang biasanya melewati mesin pengiris seperti batu-batu besar, merusak peralatan yang merampok pabrik sumber daya yang langsing. Sulit untuk menemukan bagian-bagian pengganti karena jarak yang memisahkan Menominee dari para pemasok dan pabrik-pabrik gula Lower Peninsula di mana umum bagi para manajer pabrik untuk meminjamkan suku cadang satu sama lain.

Perhatian perusahaan yang rajin untuk mengendalikan biaya terbayar pada tahun 1924 ketika pabrik gula yang berlokasi di Green Bay dan Menominee Falls, Wisconsin pergi ke pasar. Perusahaan Gula Sungai Menominee membeli keduanya dan kemudian menginvestasikan sejumlah besar uang dalam memulihkan pabrik Air Terjun Menominee yang telah ditutup selama tiga tahun segera sebelum penjualannya.

Pabrik Menominee Falls yang telah direnovasi dikombinasikan dengan Green Bay dan Menominee, pabrik-pabrik Michigan menciptakan lebih banyak kapasitas daripada yang diperlukan untuk areal yang tersedia. Salah satu pabrik harus ditutup. Menominee memenangkan tali setelah akuntan menghitung biaya pengiriman untuk mengangkut bit ke setiap pabrik. Pabrik Menominee tetap ditutup sampai 1933 ketika petani Michigan mengalah dan setuju untuk kembali ke gula bit, keputusan yang datang terlambat untuk menyelamatkan kulit para pemilik perusahaan gula yang telah kehilangan perusahaan untuk membatalkan obligasi tiga tahun sebelumnya.

Gangguan di Eropa yang dimulai pada awal tahun 1930-an membawa nama baru ke ladang gula bit dan kantor perusahaan Michigan – Flegenheimer. Albert Flegenheimer adalah putra Samuel Flegenheimer yang telah berimigrasi ke Amerika Serikat pada tahun 1864 atau 1866 dan menjadi warga negara naturalisasi pada tahun 1873. Namun, tahun berikutnya, ia kembali ke Jerman, menetap di Wurttemberg. Dia menjalani hidupnya di sana, meninggal pada tahun 1929 pada usia 81. Tinggal singkatnya di Amerika Serikat dan status kewarganegaraan AS, bagaimanapun, suatu hari akan menyelamatkan keturunannya dari kamp kematian Jerman.

Pada bulan Februari 1939, Albert Flegenheimer membawa keluarganya ke tempat aman di Kanada dan kemudian ke Amerika Serikat yang mengklaim kewarganegaraan sebagai putra seorang warga negara yang dinaturalisasi. Dia berencana untuk membesarkan keluarganya dan mengabdikan waktunya untuk industri gula baik di Amerika Serikat dan Kanada. Rencananya bertemu dengan sukses besar dan pada tahun 1954, ia mengendalikan pabrik gula di Menominee dan yang di Green Bay, Wisconsin.

Meskipun ada upaya Albert Flegenheimer, kurangnya minat dari para petani membuat pabrik kecil dan ketinggalan zaman. Ini berjuang dari tahun ke tahun sampai akhirnya pada tahun 1955 dengan peralatannya habis, bangunannya diperbaiki dan para petani mengejar tanaman lain, Menominee River Sugar Company, dibangun di atas harapan dan mimpi dan dioperasikan dengan ketabahan dan ketekunan selama lebih dari setengah abad, menutup pintunya selamanya.

Sumber:

GUTLEBEN, Dan, The Sugar Tramp-1954- Michigan, Dicetak oleh: Bay City Duplicating Co, San Francisco, 1954

1962 TWIN CITY COMMUNITY RESOURCES WORKSHOP, bagian berjudul Pemimpin Terkenal yang Membantu Membangun Menominee, disiapkan oleh Irene Swain, Dr. Leo J. Alilunas, Direktur.

HENLEY, ROBERT L., Kesuksesan Manis. . . Kisah Industri Gula Bit Michigan 1898 – 1974, Pusat Sejarah Michigan, Departemen Sejarah, Seni dan Perpustakaan

PENYESUAIAN INFLASI: Data pra-1975 adalah statistik Indeks Harga Konsumen dari Statistik Historis Amerika Serikat (USGPO, 1975). Semua data sejak saat itu berasal dari Abstrak Statistik tahunan Amerika Serikat. Direkam di http://www.westegg.com/inflation

LAPORAN TAHUNAN MICHIGAN, Michigan Archives, Lansing, Michigan
© 2009 Thomas Mahar

Tentang Penulis:
Thomas Mahar menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif Perusahaan Gula Monitor antara 1984 dan 1999 dan sebagai Presiden Gala Food Processing, perusahaan pengemasan gula, dari 1993-1998. Dia pensiun pada tahun 1999 dan sekarang mencurahkan waktu luangnya untuk menulis tentang sejarah industri gula. Dia menulis, Sweet Energy, The Story of Monitor Sugar Company pada tahun 2001.